Wanneer je merkt dat je verhaal, propositie of commerciële koers scherper kan helpt Pirlo Strategy je met strategisch advies dat complexe vraagstukken terugbrengt naar een heldere richting waar je verder mee kunt.
We combineren strategische scherpte met creatieve denkkracht. Zo maken we nieuwe mogelijkheden die ontstaan uit scherpe strategische keuzes helder en voorstelbaar. Dit helpt mensen keuzes te begrijpen, uit te dragen en toe te passen in de dagelijkse praktijk.
Soms is er geen gebrek aan ideeën, maar aan duidelijkheid over wat een goed idee is en wat niet.
/ 01
Voor organisaties die scherper willen maken waar ze voor staan, voor wie ze er zijn en waarom klanten voor hen moeten kiezen.
/ 02
Voor organisaties die een nieuw aanbod, dienst of marktverhaal willen ontwikkelen dat klopt en commercieel werkt.
/ 03
Voor organisaties die richting zoeken in hun groei en hun verhaal beter willen laten aansluiten op de markt.
/ 04
Voor teams en strategen die vastlopen in losse ideeën, interne discussie of gewoon meer willen leren over strategie.
Pirlo brengt structuur in vraagstukken die nog te breed, te vaag of te versnipperd voelen. We starten bij een gedeeld beeld van de context, zoeken naar patronen, kansen en mogelijkheden die we vertalen naar keuzes die helder, bruikbaar en overdraagbaar zijn.
We beginnen met hele context. We kijken naar buiten én naar binnen. De markt, de doelgroep, het merk, de organisatie én de maatschappij. Trends, cultuur en innovatie. Alles komt voorbij.
Uit de context halen we patronen, leggen we verbanden en formuleren we kansen. We denken creatief na over mogelijkheden die nu nog niet lijken te bestaan en werken verschillende toekomst scenario’s uit.
We onderbouwen verschillende scenario’s en vertalen die naar scherpe en samenhangende keuzes. Geen losse ideeën, maar keuzes die logisch op elkaar aansluiten en elkaar versterken.
Een strategie werkt pas als mensen hem begrijpen en gebruiken. Daarom vertalen we de uitkomst naar taal, houvast en vervolgstappen die in de praktijk bruikbaar zijn.
Pirlo werkte voor organisaties met uiteenlopende strategische vraagstukken. Van merkstrategie en positionering tot propositieontwikkeling, campagnes en commerciële richting.
Deelnemers aan het Personal Leadership Strategy programma van Pirlo Strategy waarderen dit onderdeel gemiddeld met een 8.75 en het is daarmee een van de hoogste gewaardeerde onderdelen van het WPP Media Future Leadership Programme.
WPP Media
Een Hogeschool positioneren is alsof je een route uitstippelt voor reizigers met verschillende bestemmingen en ze toch samen op weg laat gaan. Met de hulp van Pirlo Strategy zijn we erin geslaagd om heel Fontys te verbinden op één centrale strategische gedachte die leidend is voor onze interne en externe profilering.
De grootste kracht van Ralf is het beetpakken van een complex strategisch vraagstuk om dit terug te brengen tot een eenvoudig en leidend principe waarin iedereen zich herkent. Hij is strategisch sterk, brengt mensen en ideeën samen en ziet altijd kansen vanuit zijn grote betrokkenheid. Hij levert geen dikke rapporten maar een waardevol proces dat het begin is van de verandering die je wilt inzetten.
Fontys Hogescholen
Pirlo Strategy heeft met een feitelijke onderbouwing van data, kennis en ervaring van de stakeholders een strategische richting geformuleerd die vanuit onze roots komt. En die daarmee herkend (en belangrijker nog ‘erkend’) wordt.
In retro perspectief lijkt de uitkomst zo simpel maar hier hadden we niet gekomen (het idee, het draagvlak, het denkproces) wanneer er niet zo’n gestructureerde regie was genomen op het proces.
Swiss Sense
Pirlo Strategy heeft ons geholpen vanaf de eerste strategische kaders. Nu zijn we na een jaar een scale up, Met ups- en downs maar zonder de begeleiding en strategie van Pirlo Strategy was dit nooit gelukt.
SpilNews (Mediahuis)
Pirlo Strategy heeft de breedte én de diepte als het gaat om merkbouwen en beïnvloeding, Ralf begrijpt waaróm theoriën werken. Hoe mensen denken, beslissen, bewegen. Hij leert ons die fundamenten, en samen maken we ze bruikbaar op het speelveld waar wij in spelen. Bewezen theorie als vertrekpunt, altijd op zoek naar hoe het werkt in de wereld van nu.
Monkeys & Bananas
Bij Pirlo Strategy gebruiken we AI al jaren bewust binnen het strategieproces om de kwaliteit van de strategie te vergroten. Van de eerste stappen met ChatGPT tot het bouwen van onze eigen agents. We automatiseren wat kan zodat we kunnen versnellen en augmenteren zodat we de kwaliteiten van de strateeg kunnen vergtoten. Altijd in gesloten omgevingen en na akkoord van onze klanten.
Transcriberen, samenvatten, structureren, diepe analyses, onderzoek en validatie. AI neemt routinewerk uit handen, zodat er meer tijd overblijft voor strategische diepgang.
+ 6 tools die het werk overnemen
Patronen herkennen, perspectieven kantelen, doelgroepen verkennen, scenario’s doorrekenen, aannames challengen en prototypes maken.
In de handen van een strateeg die weet wat hij doet en moet vragen vergroot AI de capaciteiten van de strateeg aanzienlijk.
+ 4 tools die het werk versterken
Context wegen, sentiment voelen, output bevragen, keuzes onderbouwen, richting durven kiezen en verantwoordelijkheid nemen. Hoe meer AI kan, hoe meer waarde zit in het oordeel van de mens die met de AI werkt..
Pirlo zoekt naar patronen, verbanden en perspectieven die anderen missen. Soms zit de richting in data, soms in taal, soms in gedrag en soms in iets wat nog niemand hardop heeft uitgesproken.
Veel organisaties hebben de inzichten al in huis. Ze zitten alleen nog verstopt of ergens vast.
Wij geloven in de kracht van creativiteit om onontdekte patronen naar de oppervlakte te halen.
Daarvoor moet je soms even spelen me elkaar en de uitdaging die voor je ligt. Dat doen wij in creatieve worksessies waarin plezier en ontdekking centraal staan.
